Как повлиял карантинный кризис на работу сотрудников?
О самоизоляции, работе из дома и заморозке личного бизнеса опросили более 3000 сотрудников российских компаний эксперты «Kelly Services».
Что делают работодатели, чтобы помочь своим сотрудникам пережить кризисное время? Какие прогнозы у сотрудников на их будущее и что они планируют изменить в своей карьере, когда кризис, наконец, закончится?
В исследовании «Kelly Services» приняли участие 3071 респондент – 54% мужчин и 46% женщин из разных регионов РФ, большинство — из Москвы (54%) и Санкт-Петербурга (20%); другие регионы — 26%. Большая часть опрошенных − работники в возрасте от 26 до 33 лет (39%) и от 34 до 45 лет (37%). 12% − молодые специалисты в возрасте от 18 до 25 лет. Еще 11% − работники 46 – 65 лет, и менее 1% – 65 лет и старше. Около 51% опрошенных относят себя к специалистам. Другая половина включает в себя начинающих специалистов (9%), линейных руководителей (28%) и руководителей высшего звена (12%). Исследование проводилось с 30 марта по 7 апреля 2020 года.
Наличие опыта удаленной работы до начала кризиса
Опытом удаленной работы на постоянной основе до кризиса обладали всего 6% опрошенных. Основная часть респондентов либо постоянно работали в офисе (64%), либо были заняты на производстве (15%), а также работали в магазинах (9%), торговых центрах, ресторанах и кафе (6%). Другие 6% работали с применением других форм занятости, таких как разъездная работа, фриланс, вахтовый метод и пр.
Изменения в работе в связи с пандемией
43% респондентов ответили, что работодатели частично или полностью перевели их на удаленную работу из дома, 25% опрошенных продолжают работу в обычном режиме на предприятиях непрерывного цикла, 6% признались, что их рабочий график и доход сократили, а 5% респондентов пришлось взять очередной или неоплачиваемый отпуск, 3% – отправили в обычный отпуск с сохранением 75% оклада. 6% опрошенных в связи с коронавирусом потеряли работу.
Отрасли, оказавшиеся наиболее подготовленными к переходу на формат удаленной занятости: «IT/Телекоммуникации», «Товары народного потребления (производство и продажа)», «Фармацевтика/ медоборудование», «Онлайн-ритейл», «Финансы/инвестиции/страхование», «Профессиональные услуги и консалтинг».
Коммуникации компаний с сотрудниками в период пандемии
Здесь главным инструментом взаимодействия в условиях удаленной занятости оказался всем известный инструмент — электронная почта: 52% кандидатов получают информацию от руководства через нее. 43% работодателей используют внутренние корпоративные платформы, 35% проводят онлайн собрания на платформах «Zoom», «Teams» и «Skype», а 22% кандидатов рассказали, что не получают от работодателей никаких сообщений и новостей по изменениям в компании.
Согласно данному опросу, 63% опрошенных заявляют, что получают достаточно информации от работодателя и находятся в курсе последних изменений. При этом 19% отмечают, что у них имеется ряд вопросов, на которые нет четкого ответа и разъяснения ситуации от работодателя, а 13% из-за отсутствия информации просто не понимают, что происходит.
Изменение отношения к работодателю в период кризиса
Очевидно, что много работодатели столкнутся с, так называемым, «кризисом лояльности» сразу же, как только пандемия утихнет. Сохранить доверие к компании и свою репутацию надежного работодателя смогут лишь те, кто вовремя сориентировался и взял ситуацию под контроль.
Результаты опроса показываются, что 38% опрошенных считают нормой, что работодатель заботится о своих сотрудниках. 30% респондентов отметили, что действия компании в кризисной ситуации смогли увеличить их лояльность, а 23% признались, что их работодатель проявил себя не с лучшей стороны.
Ваши действия, если кризис окажется затяжным
Вопрос, наиболее насущный для каждого работника, а также работодателя — что произойдет, если кризис продлится дольше, чем все предполагают?
37% сотрудников считают, что работодатель обязан сохранить их рабочее место и доход при любых обстоятельствах, 34% рассчитывают на сохранение 75% заработной платы в случае простоя, 34% респондентов готовы рассмотреть переход на сокращенный рабочий график с понижением заработной платы, а 11% согласны на отпуск за свой счет с сохранением рабочего места.
Ваши действия, когда все закончится
Рассматривая вопрос о карьерных планах по окончании кризиса, 61% опрашиваемых вполне не против остаться с текущим работодателем в текущей индустрии. 16% планируют сменить работодателя и продолжить карьеру в той же индустрии, а еще 16% — планируют сменить и работодателя, и профессию, которая, на их взгляд, показала свою экономическую нестабильность. Не удивительно, что работники, планирующих сменить работодателя и индустрию, в большинстве своем отмечены в так сферах, как «Туризм/гостиницы/рестораны» и «Спортивные клубы/фитнес/салоны красоты».
Данное исследование позволяет выделить три наиболее важных аспекта:
1. Сейчас очень важно, чтобы работодатели, деятельность чьих сфер приостановлена в связи с самоизоляцией, получили должную поддержку. Таким образом после окончания кризиса можно будет вернуть этих работодателей вновь на рынок и избежать огромного количества новых безработных.
2. Больше половины опрошенных сотрудников (60%) готовы в настоящее время на частичное сокращение своего дохода с помощью ухода в отпуска и простои, дабы помочь своим компаниям выжить, а себе — сохранить рабочие места. Компании не должны забывать об этом, им необходимо начать активно использовать свои возможности по оптимизации рабочего времени своих людей.
3. Самоизоляция показала, что дистанционная работа из дома для многих оказалась совсем не такой комфортной, как можно было подумать. Большинство компаний вообще оказались не готовы к переходу на домашний офис — сотрудникам не хватает компьютеров, мощностей, IT-поддержки. Мнения респондентов разделились: те сотрудники, у которых имеются все условия для эффективной работы из дома будут готовы работать удаленно и после завершения самоизоляции. У тех же, кто не обеспечен хорошими условиями для работы из дома, а также достаточной инфраструктурой и поддержкой, хотят поскорее вернуться в офисы и на предприятия.
Последние новости
С 1 января 2025 года новые ставки по налогу на добавленную стоимость (НДС) 5% и 7% должны быть указаны в кассовых чеках организаций и предпринимателей, работающих на упрощенной системе налогообложения, в соответствии с нормами Федерального закона № 176-ФЗ.
О необходимости индивидуального подхода к работе с клиентами сказано уже немало. Однако немногим удается реализовать его таким образом, чтобы не только соблюсти коммерческие интересы контрагентов, но и открыть новые направления взаимодействия.
Логистический оператор «Деловые Линии» отмечает значительный рост спроса на доставку малогабаритных грузов по итогам первого полугодия 2024 года.
Согласно оценкам экспертов, дефицит складских площадей в Москве, Московской области и регионах сохранится еще как минимум 2–3 года. По итогам 5 месяцев 2024 года компания IBC Retail Estate отмечает преобладание сделок built-to-suit над спекулятивными объектами, которые не покрывают высокий уровень спроса.
По итогам первого полугодия 2024 года расчётный показатель операционной прибыли (EBITDA) «Почты России» по Международным стандартам финансовой отчётности (МСФО) вышел в положительную зону впервые с 2019 года и составил 101 миллион рублей. Для сравнения, в аналогичном периоде 2023 года был зафиксирован убыток в размере -3,2 миллиарда рублей.
Зампред общественного совета при Роспотребнадзоре Олег Павлов обратился в Минпромторг и к главе кабмина Михаилу Мишустину с предложением распространить цифровой контроль на продукцию от производителей чая.
В августе 2024 года средняя стоимость букета цветов в России составила 1788 рублей, что на 26% выше, чем годом ранее. Больше всего на цветы тратят жители Москвы, где средняя цена букета составляет 2307 рублей.
«Почта России» провела анализ экспортных потоков за первое полугодие 2024 года и обнаружила, что количество отправлений в Китай увеличилось на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
на наши новости