Отправить заявку Перезвоните мне
Воронеж Тамбов Липецк Курск Орел

2024:передел рынка и стратегические изменения в структуре российского ритейла

В 2024 году на российском рынке ритейла не наблюдалось тектонических сдвигов, однако произошло несколько заметных событий


В 2024 году на российском рынке ритейла не наблюдалось тектонических сдвигов, однако произошло несколько заметных событий:
  1. Слияние Wildberries с Russ: Одно из значимых событий года – объединение этих крупных игроков рынка.
  2. Падение продаж “Светофора” и других хард-дискаунтеров: Некоторые сети жестких дискаунтеров столкнулись с уменьшением продаж.
  3. Крупная покупка “Ленты”: Сеть “Лента” совершила крупную покупку, что также стало важным событием года.
  4. Сокращение региональных сетей: Региональных сетей осталось крайне мало, и они практически не проявляли активности.
  5. Рост выручки федеральных сетей: Федеральные сети продолжали наращивать выручку, показывая рост на 20-30%.
  6. Национализация и переход активов в государственную собственность: Продолжался процесс национализации иностранных активов и перехода частного капитала в государственную собственность.
  7. Введение маркировки и экспансия на восток: Введение новых систем маркировки товаров и активное движение ритейлеров на восток страны.
Эти события подчеркивают продолжающийся передел рынка и стратегические изменения в структуре российского ритейла.

В январе аналитики отметили значительный рост выручки крупных игроков в прошлом году. Приведем несколько примеров:

  1. X5 Group: За период с октября по декабрь 2023 года выручка увеличилась на 24,7%. Особенно впечатляющий рост показала сеть “Чижик”, где выручка возросла в три раза.
  2. Fix Price: Прибыль этой сети за год увеличилась на 67%.
  3. “ВсеИнструменты.ру”: Выручка увеличилась на 54%.

Основываясь на текущих данных, аналитики прогнозируют сохранение положительной динамики и в 2024 году.

Кроме того, сеть “Магнит” получила одобрение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) на покупку дальневосточного ритейлера “Самбери”. Игроки договорились об этой сделке в октябре 2023 года

В феврале стало ясно, что рынок товаров повседневного спроса (FMCG) восстановился после снижения в 2022 году. По данным NielsenIQ, это произошло благодаря росту покупательского спроса, что особенно заметно по опережающим темпам потребления в регионах страны.

Сеть В1 начала продажи готовой еды, что нетипично для формата жесткого дискаунтера.

“Ашан” решил увеличить долю собственных торговых марок (СТМ) в некоторых категориях до 80-100%.

Производители молока и детского питания локализовали массовые виды упаковки для своей продукции.

Какао-бобы подорожали до показателей 50-летней давности из-за засухи в Западной Африке. Фьючерсы на какао-бобы превысили 5 тыс. долларов за тонну, что привело к дальнейшему росту цен на какао-бобы и, соответственно, увеличению стоимости шоколада и других кондитерских изделий.

В марте X5 Group объявила о начале операционной деятельности сети “Пятёрочка” в Забайкальском крае, который стал 70-м регионом присутствия сети. В Чите практически одновременно открылись девять магазинов “Пятёрочка” с общей торговой площадью около 4 тыс. кв. м.

Генеральная прокуратура РФ потребовала изъять активы группы “Ариант”, включая “Кубань-Вино”, “Агрофирма «Южная»”, “Агрофирма «Ариант»” и “ЦПИ – Ариант”. Иск был удовлетворен в апреле этого года на основании обвинения в “неосновательном обогащении” на сумму 105 млрд рублей.

Также стало известно, что прокуратура намерена добиться обращения в доход государства акций производителя макаронных изделий “Макфа”. Иск поступил в Центральный районный суд Челябинска. В иске утверждается, что “Макфа” и еще около десяти предприятий имеют коррупционное происхождение. По этому иску были арестованы счета и активы на 100 трлн рублей.

В России разрабатывается новый критерий для передачи иностранного бизнеса в управление государству – злоупотребление значимым положением на рынке РФ.

Компания Danone получила разрешение регуляторов на продажу российских активов. Потери от сделки оцениваются в 1,2 млрд евро.

Правительство одобрило сделку по покупке российской группой инвесторов 96,3% акций МКАО «Яндекс» у нидерландской компании Yandex N.V. Primakov. Сумма сделки составила 457,3 млрд рублей.

Французская компания Leroy Merlin сменила название российского юридического лица с “Леруа Мерлен Восток” на “Ле Монлид” в рамках передачи российского подразделения местному менеджменту.

В апреле два крупных российских ритейлера освободились от своих западных владельцев.

  1. X5 Retail Group: Арбитражный суд Московской области удовлетворил заявление Минпромторга о приостановлении корпоративных прав нидерландской компании X5 Retail Group N.V.к ее дочерней российской компании ООО «Корпоративный центр ИКС 5». Это означает, что нидерландская компания больше не имеет управленческих прав в отношении своей российской «дочки».
  2. «Азбука Вкуса»: Арбитражный суд Московской области также удовлетворил заявление главы компании «Городской супермаркет» (управляет сетью «Азбука Вкуса») Дениса Сологуба к кипрской холдинговой компании ритейлера Demanor Investments Limited. Денис Сологуб ходатайствовал о приостановке корпоративных прав холдинга в российской компании. Требования Сологуба были удовлетворены судом.

Кроме того, у сети «Азбука Вкуса» сменились владельцы: миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов согласовали выход из капитала компании. Новым акционером и инвестором сети стало акционерное общество «Бавэро групп».

Эти события свидетельствуют о продолжающейся тенденции освобождения российских ритейлеров от иностранного владения и передачи управления местным акционерам и инвесторам.

В мае Минпромторг заявил, что российские торговые центры полностью заместили площади ушедших брендов, и трафик торговых центров восстановился до уровня 2022 года. Это свидетельствует о стабилизации и адаптации рынка к новым условиям.

Агентство NF Group подсчитало, что с начала 2024 года на российский рынок вышли 11 новых международных ритейлеров из Турции, Китая, Южной Кореи, Италии, Испании и Германии. Эти ритейлеры специализируются на таких категориях товаров, как одежда, обувь, электроника и товары для дома. Приход новых игроков способствует разнообразию предложений и усилению конкуренции на рынке, что может положительно сказаться на потребителях.

Июнь ознаменовался важным событием на рынке ритейла – объединением маркетплейса Wildberries с оператором наружной рекламы Russ. Участники сделки зарегистрировали совместную компанию ООО «РВБ».

Ключевые моменты объединения:

  1. Цель объединения: Основная цель создания совместной компании – конкуренция с крупными международными игроками, такими как американские Amazon и Alphabet, китайская Alibaba и японский SoftBank.
  2. Планы развития: «РВБ» планирует развивать глобальную офлайн-сеть, включающую логистические центры, магазины, склады и офисы в странах СНГ, Азии и Африки. Это стратегическое расширение направлено на укрепление международного присутствия компании.
  3. Руководство: Исполнительным директором «РВБ» назначен генеральный директор Russ Роберт Мирзоян.
  4. Реакция участников рынка: Совладелец и президент DNS Дмитрий Алексеев опубликовал пост, в котором выразил свое отношение к сделке. Он предупредил Татьяну Бакальчук о возможной потере бизнеса. В сентябре стало известно, что Татьяна Бакальчук вернула девичью фамилию Ким.

Это объединение свидетельствует о значительных изменениях и амбициях на российском рынке ритейла, направленных на создание мощного международного игрока.

При подведении итогов первого полугодия выяснилось, что группа «Торгсервис», управляющая хард-дискаунтерами «Светофор» и «Маяк», начала сокращать количество магазинов.

Основные моменты:

  1. Сокращение сети «Светофор»:
  • Сеть «Светофор» уменьшилась на 250 магазинов.
  • Торговая площадь сети на 30 июня 2023 года составляла 2,187 млн кв. м, а на 30 июня 2024 года – уже 2,151 млн кв. м.
  • Общее количество магазинов сократилось с 2850 до 2757.
Причины снижения продаж:
  • Рост количества домохозяйств из одного человека: Такие домохозяйства, как правило, не делают больших покупок впрок, что снижает интерес к формату хард-дискаунтеров.
  • Рост доходов малообеспеченных групп: Повышение требований к уровню розничного сервиса, что делает формат «Светофора» менее привлекательным.
  • Инвестиции в торговые объекты: «Светофор» практически не инвестирует в улучшение торговых объектов, что делает его менее презентабельным по сравнению с конкурентами, такими как «Чижик».
  • Повышение ключевой ставки: Многие игроки начали закрывать убыточные торговые объекты, что также повлияло на сеть «Светофора».
Изменения в «Азбуке Вкуса»:
  • Сеть «Азбука Вкуса» оформила компанию «на себя», то есть юридическое лицо ритейлера стало владельцем собственного капитала. Это может свидетельствовать о стремлении к большей независимости и укреплению позиций на рынке.

Эти события показывают, что рынок хард-дискаунтеров сталкивается с рядом вызовов, а сети, такие как «Светофор» и «Азбука Вкуса», адаптируются к изменяющимся условиям и требованиям потребителей.















Последние новости

Подпишитесь

на наши новости

Стать партнером

Перезвоните мне

Политика конфиденциальности